品牌的释义
“BOT 博今”博采众长立当下,今耕勤作成未来
广泛汲取众人之长,促进和挖掘每个人的特长,精细谋划、精准定位,精心耕耘。以“业精于勤而荒于嬉”的训导告诫自己、勉励自己,务实地立足当前、展望未来,以突破自我,激发自我,生生不息的精神把博今事业推向更加广阔的未来。
经营方针/Policy:
为高品质配电尽其所能
聚焦核领,产链融通,为高品质配电 尽其所能
聚焦核心领域做强做大,优择关键业链做精做深
将用户的需求和期望作为我们的工作方向,为他们提供更加安全、心仪的产品和服务是我们永恒的追求
经营使命/Mission:
全力追求全体员工物质文明和精神文明不断进步的同时,为社会进步发展做出贡献
以利他共赢为哲学基础,依据年度经营计划,通过经营会计,让人人进入数字化。不断培养经营人才,激发全员参与,创造分享价值,将企业打造成共创通荣的平台从而实现商业成功,成就百年基业的经营系统。
把为实现员工的物质文明和精神文明追求作为公司光明正大的使命,尽力为社会进步和国家发展做出贡献。
经营目标/goal:
让顾客满意,让员工乐意、让伙伴合意
我们以满足或高于国家、行业技术标准为目标,建立行之有效的经营体系、管理体系、客户体系和产品体系,让使用、接受我们产品的顾客有荣耀感和获得感;
让我们的奋斗成果和分享价值,得到员工、客户、伙伴、社会的高度持续认可;
创建持续赢利的经营体系、研制打动人心的产品,塑造深入人心的品牌;
每五年一次更迭,每年一次明确,每季一次确认,每月一次精进,不断强化我们的方针和目标,让每一个目标都成为可能,每一个即定目标都为之奋斗,每一点不足都及时改进。
企业精神/Spirit:
勤勉务实 合乐奋发
培养一批锐意进取、孜孜不倦、奋发有为、志同道合的团队,以持续的团队激情创造无限可能,以百折不挠的精神追求共同进步;
天道酬勤,商道酬诚,人道酬善,在任何时候、任何境况,我们从不轻易放弃既定的目标,总是以最务实的方法和措施为达成目标全力以赴。
团队的力量无可估量,团队的利益高于一切,我们以合而乐,以合而幸、以合而为的态度和精神,为团队的荣耀和利益尽心尽责。
核心价值观/Values:
聚力集智 共创同荣
聚力集智创造共有未来,努力争取每一个机会,发挥每个人的聪明才智,让汇聚的力量无与伦比,让产生的价值源源不断;
玻璃般透明的经营环境是大家团结一致的基础,让共创共享成为核心价值观;
培养经营型人才是企业的长期核心战略,要把经营型人才视为公司的核心资源;
团队的任何成员都要珍惜团队的荣誉和成绩,团队不容纳长期负能、负信、负义之人,以双重确认和透明经营的原则创造更健康的经营环境;
平台始终与公司长期战略发展同步的员工分享更大的价值。对目光短视,胸襟狹隘,急功近利、不思进取、违背原则的员工亮出警示灯或红灯。
经营理念/Business Philosophy:
经智慧 营价值 塑品牌
经营最高的境界是经营人的思想,为了公司的使命与目标,所有人要持之以恒地保持思想的纯洁性、开放性并与时俱进;
通过团队的辛勤付出和智慧的凝聚,我们以创造更有效的工作方式,更富有成果的价值追求,不断的实现或超越经营目标。
品牌的价值在于用户、社会、员工持续高度认可。为了博今成为一个深入人心的品牌,我们全体博今人都要以品质是每一位员工的自尊心,并将客户的每项期待和要求都尽心尽力。
服务理念/Service Philosophy:
将客户的每项期待和要求都尽心尽力
只有不断满足和超越客户的期待和要求,才能赢得客户的持续信赖和赞誉,为了实现这一目标,我们不仅要高标准要求自己,更要全力以赴;
定期深入了解客户的需求,倾听客户的建议,容纳客户的意见,与客户一道共同研究探索更加适宜的产品和服务。
博学会
为了提升全员学习能力,创建学习型组织,通过常态化、系统化学习开拓视野、提升格局、增强意识、与时俱进,促进工作能效、人性修炼得到显著提高。最终实现在学习中升华,在实践中进步。
博匠院
《中国制造2025》提出,坚持"创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本"的基本方针,坚持"市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作"的基本原则。湖北博今电气有限公司通过12年的发展,现已初具规模,正处于快速发展和夯实基础的关键阶段,在博今“35规划”中明确将研发投入和研发部门上升为公司战略层面,每年将按销售回款的2%作为研发投入,研发部门列入经营管理部,并制订了通过产品领先、人才领先、模式领先三步走"的战略目标。
博馨社
博馨社是以博今工会组织为基础,是博今职工之家,是博今员工与领导联系的纽带和桥梁,是体现公司与职工、职工与职工之间关爱和温馨的港湾,是倾听职工心声和诉求、丰富职工文化生活、工作交流的平台,是联接社会、政府传播正能量,传递关爱温馨的窗口。
博益阳光
为了充分体现公司核心价值观“聚力集智 共创同荣”以共创共享为原则,以公司平台保障为前提,由公司发起成立该组织,经过公司事业部推荐符合章程的成员,以推荐成员高度自愿为基础。在全体成员共同参与和有序管理下,旨在每一个成员及家庭成员的安全、健康为根本保障;促进各成员家庭生活有序改善提高;共同创造凝聚价值自我实现为追求目标。
主题月活动目的
一月
感恩回馈活动月
二月
供应商交流活动月
三月
员工交流活动月
四月
企业文化提升月
五月
6s管理强化月
六月
安全生产强化月
七月
质量效益强化月
八月
企业交流学习月
九月
目标管理强化月
十月
危机预防巩固月
十一月
流程再造创新月
十二月
战略管理强化月
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