经营转型 效率倍增

2017年11月26日,浙江博今电气顺利开展一次由全体员工及乐清市湖北宣恩商会各企业代表参与的《经营转型 效率倍增》公开课。

博今电气2504(第二个五年计划的第四年)目标与计划,可归纳为1个中心、2个产业基地+、3个强化、4个任务、5个提升。其中,5个提升包括提升团队“吸养速质”和凝聚力,加强顶级人才引进和学习力度。在2504年度里,博今电气将组织一系列的培训与学习,以提高管理效率、强化团队建设。

湖北博今电气10月份就成功组织了一次《实效行动力》培训,在2504的第二个月,浙江博今电气又特地聘请专业企业教练、企业规范化管理咨询专家任鑫苗为员工授课。本次公开课主题为《经营转型 效率倍增》,为企业解决转型升级、扩大更新等发展瓶颈问题,帮助企业提质增效,实现系统化管控、精细化生产,为企业构筑新的竞争优势。

本次课程现场氛围活跃,学员与讲师积极互动,员工表示,通过本次学习,看到了企业发展的空间,也找到了个人的进步的空间,需要在企业战略规划及顶层设计中找准定位,在行业、企业转型中实现自我转型,以适应企业发展需要,并发扬工匠精神,一个信仰、一心一意做好一件事。并希望今后公司能持续性开展类似培训课程,让每一个人在公司快速发展过程中不掉队,实现员工与岗位需求能力匹配,与公司共同进步。

湖北高低压电气

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